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老虎机游戏平台:医院资源配置的重点应从硬件建设转向人力资源开发

时间:2021/6/8 6:24:47   作者:   来源:   阅读:15   评论:0
内容摘要:《意见》旨在建立和完善现代医院管理制度。通过五年的努力,公立医院的发展模式已经从规模扩张转向质量和效率的提高,操作模式已经从粗放经营转向精细管理和资源配置已经从关注材料元素更多关注人才和技术元素。如何实现这“三个转变”?李斌表示,“三个转型”是公立医院实现转型升级的路径选择,是维...
《意见》旨在建立和完善现代医院管理制度。通过五年的努力,公立医院的发展模式已经从规模扩张转向质量和效率的提高,操作模式已经从粗放经营转向精细管理和资源配置已经从关注材料元素更多关注人才和技术元素。如何实现这“三个转变”?

李斌表示,“三个转型”是公立医院实现转型升级的路径选择,是维护公益、调动积极性、确保可持续发展的根本战略。公立医院的发展必须以提高质量和效益为重点,更加注重内涵发展、技术发展、能力水平发展、服务质量发展,以增加发展的“含金量”。公立医院应善于运用现代管理理念和管理工具、管理方法、管理技术,将以人为本的经验管理与以制度、标准为基础的循证管理相结合,进一步提高精细化、信息化、标准化、流程化、流程化、流程化。医院管理和科学化水平。借助信息技术,医院管理的依据应准确到科室、到诊疗组、到各医务人员和重点疾病,科学评价绩效,引导医院回归功能定位,并激发降低成本、提高效率的内部性。激励有限医疗资源的社会效益最大化。推动公立医院高质量发展,人才是第一资源。从保护和发展生产力的角度出发,医院资源配置的重点应从硬件建设转向人力资源开发,充分调动医务人员的积极性、主动性和创造性。

《意见》提出建设公立医院高质量发展新文化。李斌介绍,建设以病人为中心的医院文化,坚持以病人为中心的服务理念,凝聚医院核心价值观和独特的医院文化。公立医院要大力弘扬伟大的防疫精神和崇高的敬业精神,凝聚广大医务人员对工作极度负责、对人民极度热情、对技术精益求精的精神力量。

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